最近、ChatGPTやGemini、Claudeなど、複数のAIを仕事で使う場面が増えてきました。
実際に使ってみると、それぞれに得意なことや答え方の違いがあり、発想の広がりや比較にはとても役立ちます。

ただ一方で、AIが出した案をそのまま使えば仕事になるかというと、そう単純でもありません。
案は出るけれど、広がりすぎたり、少し抽象的だったり、現場にはそのまま乗らないこともあります。

そこで大切になるのが、社長や上司、実務担当者が最後にどう整理し、どう絞り、どう実行に移すかです。
何を優先するのか、誰が動くのか、どこまでやるのか。
この最後の詰めがあって、初めてAIの案は仕事になります。

AIが広がるほど、道具の差以上に、使う人の考え方や判断の質が結果に出る。
そんな場面を、実務の中で感じることが増えています。

当社では、AIを魔法の答えとしてではなく、考える材料を増やし、比較し、実務に落とし込むための道具として活用しています。
これからも、現場で見えてきたことを少しずつ発信してまいります。

※AIの使い方、一緒に議論したい方はお問い合わせくださいませ。